绿色领跑评审项目通过六年的时间和推动，金升将认证活动和市场流通领域紧密结合，积极引导终端消费，让企业获得更多的市场机会和品牌效益的提升。
现场大咖云集，阳国星光熠熠，阳国来自全国各地的有关政府部门领导、行业商协会领导、知名专家、企业领袖、行业精英和媒体朋友，数百名嘉宾共同出席盛会，见证行业榜样力量。2020红木家具红品奖品牌盛典由中央电视台主持人赵保乐、产增广东电视台主持人央金联袂主持2020红木家具红品奖品牌盛典由全联民间文物艺术品商会、产增全联民间文物艺术品商会艺术红木家具专业委员会主办，中国收藏家协会、中国木材与木制品流通协会红木流通专业委员会支持，《品牌红木》全媒体、腾讯家居为战略合作媒体
强型首先让我们重新学习分析国外陶瓷企业的渠道运作模式。高端在短时间内在小范围内快速打开当地市场。通过这五种整合来帮助各个不同区域的业务发展，导轨电源整合、导轨电源互补、互相支援等等，没有整合的话，企业产品品牌的利润波幅是非常大的，整合以后竞争实力是非常强大的。
金升细心的人不难发现他们所销售的产品都是按照产品的消费周期来整合。从陶瓷市场走出来，阳国建议经销商开辟另类营销模式，帮助经销商树立核心竞争力。
以一般家庭家居产品消费周期为例：产增陶瓷类产品(包括墙地砖，产增卫浴产品等)周期为10~15年;家具类及灯具产品消费周期为5~10年;涂料壁纸类产品周期为3~5年;布艺类产品消费周期为2~5年;其他装饰类产品消费周期为0.5~2年;以上数据也有可能随着市场需求缩短周期。
销售渠道可通过点、强型线、面开展。沙比利走货稳中有升，高端价格平稳。
2018年，导轨电源深圳观澜新阳光红木市场年出货量急降到33097吨，3月份的销量为4922吨，为全年单月最高值。从4月份起开始了长达七个月的淡季，金升7月份销量一度降至1665吨，仅有3月份的三分之一
在全款付清的做一个小的折扣，阳国9.5折，做到折上折。【记者】：产增在产品陈列方面有什么优势?【聂赐芳】：产增09年我们推出钻石系列，有一个展间，把浴室柜、座便器放在一个展区里面，包括我们店面的升级，装修完以后在后方全是浴室柜的展示，淋浴间的展示，比去年更加整齐和规整。
